KHÁI NIỆM QUẢN TRỊ TUÂN THỦ VẬN HÀNH CHO DOANH NGHIỆP
Quản trị tuân thủ vận hành doanh nghiệp là quá trình thiết lập, tổ chức và giám sát các hoạt động nội bộ nhằm đảm bảo rằng mọi quy trình, hoạt động của doanh nghiệp đều tuân thủ các quy định pháp luật và tiêu chuẩn vận hành. Quản trị vận hành hướng đến sự hiệu quả, tính nhất quán và tính hợp pháp trong các hoạt động, giúp doanh nghiệp vận hành ổn định và phát triển bền vững.
RỦI RO KHÔNG THỰC HIỆN QUẢN TRỊ TUÂN THỦ VẬN HÀNH
Rủi ro pháp lý
Rủi ro tài chính
Rủi ro uy tín
Giảm hiệu quả hoạt động
Rủi ro pháp lý
Rủi ro tài chính
Rủi ro uy tín
Giảm hiệu quả hoạt động
KHÓ KHĂN CỦA DOANH NGHIỆP
TRONG VIỆC QUẢN TRỊ TUÂN THỦ VẬN HÀNH
Thiếu kiến thức chuyên sâu
về pháp luật
Các quy định của pháp luật thường khá phức tạp và thay đổi liên tục, gây khó khăn cho doanh nghiệp trong việc theo kịp và áp dụng.
Khó khăn trong xây dựng
hệ thống nội bộ
Doanh nghiệp cần đầu tư một khoản lớn về thời gian và nguồn lực trong việc đào tạo nhân sự và thiết lập quy trình tuân thủ vận hành phù hợp.
Chi phí cho hoạt động
tuân thủ
Việc đầu tư hệ thống, công cụ, đội ngũ để đảm bảo tuân thủ có thể trở thành gánh nặng tài chính với các doanh nghiệp nhỏ và vừa.
Thiếu khả năng kiểm soát
rủi ro
Nếu doanh nghiệp thiếu quy trình quản lý chặt chẽ, việc tuân thủ chỉ mang tính hình thức sẽ không thể kiểm soát, quản lý hiệu quả các rủi ro.
DỊCH VỤ QUẢN TRỊ TUÂN THỦ VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP TẠI TINLAW
TinLaw tự hào cung cấp giải pháp quản trị tuân thủ vận hành toàn diện cho doanh nghiệp:
- Tư vấn pháp lý tuân thủ vận hành định kỳ
- Xây dựng hệ thống tuân thủ vận hành cho doanh nghiệp
- Tư vấn và xây dựng quy chế hoạt động doanh nghiệp
- Xây dựng chiến lược quản trị và bảo mật thông tin
- Rà soát, hoàn thiện hồ sơ pháp lý và hồ sơ nội bộ
- Tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp
- Thiết lập hệ thống biểu mẫu, văn bản nội bộ
- Đánh giá và kiểm tra tuân thủ vận hành định kỳ
LỢI ÍCH CỦA QUẢN TRỊ TUÂN THỦ
VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP
Tăng tính minh bạch và hiệu quả
Giảm thiểu rủi ro pháp lý, tài chính
Nâng cao uy tín
Tiết kiệm chi phí
Phát triển bền vững
Tăng cường uy tín thương hiệu
Bảo vệ danh tiếng doanh nghiệp
Nâng cao hiệu quả hoạt động
QUY TRÌNH LÀM VIỆC CHUYÊN NGHIỆP
Kiểm tra, đánh giá mức độ tuân thủ vận hành của doanh nghiệp
Xây dựng kế hoạch tuân thủ vận hành cho doanh nghiệp
Triển khai thực hiện theo kế hoạch
Đo lường, đánh giá và điều chỉnh
kế hoạch (nếu cần thiết)
Hoàn thành và báo cáo
Tư vấn duy trì và cải tiến quy trình
tuân thủ vận hành
CASE STUDY
- CÁC DỰ ÁN ĐÃ TƯ VẤN -
CÔNG TY TNHH ZONBIG
Công ty TNHH ZonBig là một công ty thương mại điện tử (TMĐT) chuyên bán lẻ các sản phẩm tiêu dùng và công nghệ tại Việt Nam. Công ty có quy mô vừa với doanh thu tăng trưởng nhanh chóng, nhưng cùng với đó là các vấn đề pháp lý phát sinh vì công ty không có một hệ thống tuân thủ vận hành được kiểm soát chặt chẽ. Việc không có một quy trình tuân thủ vận hành dẫn đến việc công ty có quy trình làm việc lỏng lẻo, dẫn đến nhiều thiệt hại và tiềm ẩn nhiều rủi ro như mất niềm tin khách hàng, bị rò rỉ thông tin bảo mật, nguy cơ đối mặt với các vi phạm hành chính,….
Công ty đã quyết định tìm đến TinLaw để tìm giải pháp khắc phục, thiết lập quy trình tuân thủ vận hành và đảm bảo mọi hoạt động kinh doanh phù hợp với pháp luật Việt Nam.
TinLaw tiến hành đánh giá tổng quan tình hình hoạt động và tuân thủ của công ty, bao gồm việc rà soát các quy trình nội bộ, kiểm tra lại văn bản nội bộ công ty.
TinLaw phối hợp với công ty để triển khai quy trình mới, đồng thời tổ chức các buổi đào tạo cho nhân viên các quy trình nội bộ, đồng thời, xây dựng một hệ thống quy định, quy chế chặt chẻ, phù hợp với quy định pháp luật.
Dự án tư vấn tuân thủ vận hành cho công ty TMĐT của TinLaw đã thành công trong việc bảo vệ doanh nghiệp khỏi các rủi ro pháp lý, giúp tối ưu hóa quy trình kinh doanh và xây dựng nền tảng bền vững cho sự phát triển. Với kinh nghiệm và sự am hiểu pháp luật, TinLaw cam kết tiếp tục đồng hành và hỗ trợ các doanh nghiệp TMĐT đạt được mục tiêu phát triển bền vững và an toàn.
CÔNG TY TNHH EARTH MADE
Công ty TNHH EARTH MADE là một doanh nghiệp sản xuất vừa và nhỏ, hoạt động trong lĩnh vực hàng tiêu dùng. Với quy mô vừa, công ty đang đối diện với những thách thức ngày càng lớn trong việc quản lý hoạt động sản xuất và vận hành nội bộ. Họ nhận thấy quy trình quản trị chưa được hệ thống hóa rõ ràng, dẫn đến hiệu suất kém hiệu quả và tiềm ẩn nhiều rủi ro pháp lý.
Để phát triển bền vững và tăng cường uy tín với đối tác và khách hàng, công ty đã tìm đến TinLaw để được tư vấn xây dựng quy trình quản trị tuân thủ và triển khai hệ thống quản lý vận hành hiệu quả hơn.
Vấn đề mà doanh nghiệp đang gặp phải:
- Thiếu các quy chế quản lý nội bộ rõ ràng
- Rủi ro pháp lý trong quản lý nhân sự và hợp đồng
- Khó khăn trong báo cáo và giám sát
- Thiếu quy trình đảm bảo an toàn và bảo vệ quyền lợi khách hàng
Qua quá trình tư vấn và triển khai giải pháp quản trị tuân thủ vận hành, TinLaw đã giúp công ty đạt được sự ổn định và phát triển bền vững, tạo nền tảng vững chắc để mở rộng quy mô hoạt động trong tương lai. Dự án này cho thấy sự khác biệt mà các giải pháp quản trị tuân thủ từ TinLaw có thể mang lại cho doanh nghiệp vừa và nhỏ, không chỉ về khía cạnh pháp lý mà còn về hiệu quả vận hành và uy tín thương hiệu.
CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI XUẤT NHẬP KHẨU PTS
Công ty Cổ phần Thương mại Xuất Nhập Khẩu PTS là một công ty cổ phần hoạt động trong lĩnh vực sản xuất hàng tiêu dùng tại Việt Nam. Với nhu cầu mở rộng quy mô và tăng trưởng vốn điều lệ để thu hút thêm nhà đầu tư, công ty đã tiến hành thủ tục tăng vốn. Tuy nhiên, trong quá trình thực hiện, công ty phát hiện ra những sai phạm pháp lý liên quan đến việc ra quyết định tại Đại hội đồng cổ đông và Hội đồng quản trị.
Những sai sót này có thể dẫn đến rủi ro nghiêm trọng, bao gồm việc tăng vốn bị vô hiệu hóa, mất lòng tin của cổ đông và đối tác, thậm chí công ty có nguy cơ phải đối mặt với các khiếu nại pháp lý từ cổ đông. Để giải quyết tình huống, công ty đã tìm đến TinLaw để được tư vấn và hướng dẫn quy trình phù hợp theo đúng quy định pháp luật.
Dựa trên các vấn đề được xác định, TinLaw đề xuất một kế hoạch chi tiết để khắc phục sai sót, bao gồm:
- Tổ chức lại Đại hội đồng cổ đông để ra quyết định tăng vốn phù hợp với quy định về tỷ lệ biểu quyết và quyền lợi cổ đông.
- Thực hiện lại các thủ tục cần thiết với Hội đồng quản trị, đảm bảo nghị quyết phát hành cổ phần được thông qua đúng thẩm quyền.
- Chuẩn bị tài liệu minh bạch về phương án sử dụng vốn, cung cấp thông tin chi tiết cho cổ đông để đảm bảo sự đồng thuận và tránh tranh chấp.
- TinLaw hỗ trợ tổ chức đại hội đồng cổ đông, điều chỉnh điều lệ công ty, tư vấn các thủ tục báo cáo và công bố thông tin.
Thông qua sự hỗ trợ từ TinLaw, công ty cổ phần này đã vượt qua các sai phạm trong quy trình ra quyết định, thiết lập lại các quy trình tuân thủ vận hành và đạt được kết quả tăng vốn thành công. Với kinh nghiệm sâu rộng trong lĩnh vực tư vấn cho các công ty cổ phần, TinLaw luôn cam kết đồng hành cùng doanh nghiệp, giúp họ đạt được mục tiêu phát triển bền vững và tuân thủ pháp luật.
100%
Khách Hàng Hài Lòng
Về dịch vụ của TinLaw cung cấp.
Theo đánh giá trên
Mr. Hùng - CEO
★ ★ ★ ★ ★
Mrs. Yến - Director
★ ★ ★ ★ ★
Mr. Thanh - President
★ ★ ★ ★ ★
Mrs. Ánh - Department manager
★ ★ ★ ★ ★
Khách hàng & đối tác
Cảm ơn hơn 4.000 Khách hàng và đối tác đã tin tưởng hợp tác thường xuyên với TinLaw trong hơn 1 thập kỷ vừa qua.
NHỮNG CÂU HỎI THƯỜNG GẶP
Quản trị vận hành là gì?
Đây là quá trình thiết lập và giám sát các quy trình để đảm bảo tuân thủ pháp luật và vận hành hiệu quả.
Vì sao cần dịch vụ quản trị tuân thủ vận hành?
Giúp doanh nghiệp tuân thủ quy định, giảm thiểu rủi ro và tăng cường uy tín.
Quy trình tư vấn tại TinLaw mất bao lâu?
Tùy vào độ phức tạp của yêu cầu, nhưng thường diễn ra từ 3-6 tuần cho từng giai đoạn.
TinLaw có hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ không?
TinLaw cung cấp dịch vụ phù hợp với mọi quy mô doanh nghiệp.
Đặt câu hỏi, ý kiến hoặc yêu cầu tư vấn
Liên hệ với chúng tôi
Hãy gửi cho chúng tôi những câu hỏi, ý kiến hoặc yêu cầu của Quý khách và chúng tôi sẽ phản hồi trong thời gian sớm nhất.
Liên hệ ngay:
Email:
Quý Khách đã đăng ký thành công!